2012年是一東公司精益生產(chǎn)工作全面開展、深入推進(jìn)的關(guān)鍵一年，公司以精益生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，在兵器工業(yè)集團(tuán)、東北工業(yè)集團(tuán)、咨詢顧問的指導(dǎo)下，初步建成精益生產(chǎn)管理體系，完成各項精益生產(chǎn)目標(biāo)。聲動傳媒作為作為長春配音的首選，長期提供專業(yè)的企業(yè)介紹廣告文本配音產(chǎn)品介紹配音等，以誠信和實力立足于長春配音，聲動傳媒配音網(wǎng)是長春配音公司中的翹楚。
一年來，一東公司從DPS體系建設(shè)、精益生產(chǎn)咨詢項目開展、目標(biāo)管理、班組建設(shè)、合理化建議、TPM、精益化生產(chǎn)線、全面質(zhì)量管理、準(zhǔn)時化物流、技能向上道場建立等方面全面開展精益生產(chǎn)建設(shè)工作，取得顯著成效，也獲得了巴西大眾、戴姆勒奔馳、長安公司等主機(jī)廠的一致好評。
2012年，按照東北工業(yè)集團(tuán)的要求，一東公司全面開展DPS十大模塊精益生產(chǎn)體系建設(shè)工作，在東北工業(yè)集團(tuán)精益生產(chǎn)體系考評中，符合率達(dá)到80.25%，名列前茅。
2012年11月，一東公司代表兵器工業(yè)集團(tuán)參加由國資委組織的“管理診斷基層行”活動。通過現(xiàn)場訪談、調(diào)研，診斷組專家從班組現(xiàn)場生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、班組目標(biāo)、團(tuán)隊協(xié)作及人才培養(yǎng)等方面提出改進(jìn)建議，全面提升了公司班組管理水平。
2013年，一東公司將繼續(xù)深入開展班組建設(shè)工作，完成全部生產(chǎn)線的精益化改造，導(dǎo)入精益研發(fā)、拉動式生產(chǎn)等新項目，樹立全員參與、持續(xù)改進(jìn)的精益文化理念，全面提升一東公司精益生產(chǎn)管理水平。
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